新中大2018建筑业P20（济南）峰会天元建设项目观摩会顺利举行

齐鲁之门位于济南市西客站片区中轴线上，该项目涵盖175米超高层地标双子塔、5A甲级写字楼、独栋商业、高端公寓等。项目设计以“礼仪之门”为设计主题，以齐鲁文化为出发点，由两座对称楼体组成的双子星座式建筑，形成一扇门的意向，因此被称为“齐鲁之门”。项目利用空间上的对称组合，建筑形态的呼应，把齐鲁文化通过建筑的语言表达，创造出具有个性化、高品质、高品位的标志性商业商务办公区，打造属于济南这座城市的区域新地标，建成后将成为“齐鲁新门户，腾飞新动力”。

观摩会上，与会人员走进天元建设集团施工的齐鲁之门项目现场，对天元建设集团劳务实名制管理、智慧建造、物资智慧管控、BIM技术应用、质量安全、绿色施工、企业文化等内容进行了实地观摩，观摩人员一致对天元建设集团项目管理水平给予高度评价。

携手新中大 搭建具有天元特色的“六化系统”

天元建设集团是伴随着新中国的诞生而成立的大型综合性企业集团，AAA特级信用企业，拥有建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包两个特级资质，机电安装、公路、钢结构、消防设施、装修装饰、建筑幕墙、特种设备安装改造维修(锅炉)、特种设备制造(压力容器)等近三十项国家一级资质，建筑、市政、装饰、幕墙、消防等多个设计甲级资质和建筑、市政监理甲级资质，并拥有涉外经营承包权。

近年来，为加快企业结构调整和转型升级，推动企业实现持续健康发展，集团提出了以投资助推企业内强外拓、以科技助推企业转型升级、以人才助推企业跨越发展、以信息化助推企业提质增效四大发展战略。

在信息化建设方面，天元建设集团陆续建成了企业信息门户系统、项目综合管理系统、全面预算管理系统等模块，形成了“一条主线，两个集成，三层架构”的信息化体系，有力的促进了企业的高质量发展。一条主线：以支撑集团完整的业务价值链和有效的项目管控为主线，实现高质量的招投标、材料、劳务、成本管理。两个集成：即业务集成和信息集成。三层架构：决策支持层、经营管理层、业务运营层。

基于集团三级管理体系，天元建设集团形成了具有天元特色的“六化系统”，即企业管理的标准化、资金管理的集约化、现场管理的智能化、成本管理的精细化、业财税的一体化、决策分析的智能化。系统投入使用后，大大提高了天元建设集团企业管理的自动化、数字化和信息化水平，增强集团管控能力，加强协同化运营，提高经营管理水平。